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某有限公司薪酬调整建议方案 下载

名称: 某有限公司薪酬调整建议方案

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 薪酬福利

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


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tag：, 薪酬福利,薪酬设计,薪酬管理体系,薪酬管理办法,薪酬与福利

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某有限公司薪酬调整建议方案的介绍

某有限公司薪酬调整建议方案是关于薪酬福利方面的非常不错的资料，大约有9812个字，它的字节长度为1981字节，测试完整上传。 05个PDF版一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。2、本着保证员工原有的报酬水平，特别是低薪人员的收入水平不降低的原则，主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。3、明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制度4、岗位工资是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资级别，企业薪资结构为分类别的梯度等级结构。5、调整后的员工薪资结构为：员工薪资=岗位薪资 技能津贴（学历、职称、工龄） 补贴（法定补贴、企业福利） 奖励（月奖、业绩奖）6、视各公司效益情况，固定工资（岗位工资、技能津贴和补贴）与浮动工资（奖金、佣金、分红）比重应控制在60-70和20-30区间内。


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