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《销售经理》:客户管理 下载

名称: 《销售经理》:客户管理

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语言: 中文

类别: 企业管理资料 - 市场营销 - 客户管理

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《销售经理》:客户管理的介绍

《销售经理》:客户管理是关于客户管理方面的非常不错的资料,大约有24912个字,它的字节长度为12491字节,测试完整上传。 96个word版客户管理<br>  1.终生客户价值<br>  一位毕业于美国名校的年轻律师,刚打完第一场官司并胜诉后,得意洋洋地向同样担任律师的父亲炫耀:“老爸,这种案子在我手上几天就解决了,哪像你花了四年还没结案?”他父亲回答道:“儿啊!你知道你大学昂贵的学费是从哪里来的吗?” <br>  这显然是过去那个年代的笑话。在现在这种竞争激烈的时代,如果没能满足顾客的需求,就会立即遭到撤换的命运。因此,现在想要长久地留住客户,可不能再用过去那种拖延战术或是敷衍两句就行了,必须在观念上彻底改变――要重视顾客“终身价值”的存在。 <br><br><br><br><br>  事实上,已经有不少企业正式而且试图评估出顾客的终身价值,比方说对福特汽车而言,当你从选购一辆汽车开始,他们便预估你将会带来至少30万美元的价值。想想看,当30万美元送上门时,我们能不赶快把顾客奉为上宾,提供无微不至的服务吗? <br>  虽然福特汽车因为重视顾客,以客为尊而成功,但遗憾的是,大多数人或公司,却只为眼前的短期利益而丧失长期的可观利益。<br>  根据日本知名企管顾问角田识之的研究,一般交易活动中买卖双方的情绪热度呈现出两条迥然不同曲线,销售员从接触顾客开始其热忱便不断升温,到签约时达到颠峰,此后便一路下滑,等交了货、收完款后更是急剧降温,售后服务就别提了。 <br>  然而顾客的情绪却是逐渐上升,但总是在需要服务的时候,才赫然发现两者的落差,求助无门。两条虚线之所以有如此的“剪刀差”,就是卖主太过于短视而近利,反而忽略了长远的顾客终身价值。此时顾客固然是悔不当初,但这对企业而言,其实更是个难以弥补的伤害。 <br>


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