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总部员工业绩评估流程(32页DOC) 下载

名称: 总部员工业绩评估流程(32页DOC)

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语言: 中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


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总部员工业绩评估流程(32页DOC)的介绍

总部员工业绩评估流程(32页DOC)是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 32页DOC1制定绩效管理与发展计划1.1时间:考核周期开始前7天至考核周期开始3天内。1.2直接上级在部门年度规划的基础上,把部门工作计划分解为每个岗位/员工的各项重点工作。1.3直接上级根据员工所在岗位职责与关键业绩指标,结合阶段性工作重点,填写该员工每个考核期的《五星电器员工绩效管理与发展计划表》,明确考核指标、衡量标准及权重,并与员工讨论确定。1.4经隔级上级/部门责任人确认后提交人力资源中心,作为工作指导与考核依据。2计划跟进与辅导2.1时间:考核周期的全过程。2.2直接上级跟进员工计划执行过程,定期与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通。2.3通过沟通帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。3工作计划与业绩评定


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