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当前分类:工作分析资料 下载

    创意提案改善制度 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量...

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类型: 工作分析

日期:11-28

    会议提案改善方案 (一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,藉资提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意志,避免会而不议,议而不决,...

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类型: 工作分析

日期:11-28

    提案管理办法□ 总则 第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,...

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类型: 工作分析

日期:11-28

    员工建议改善办法第一条 本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,...

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类型: 工作分析

日期:11-28

    What is Job Evaluation?Job Evaluation Processes and GuidelinesJob Evaluation and PaySetting Reward Structures Using Job EvaluationJob Evaluation a...

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类型: 工作分析

日期:11-28

    确定企业基本薪酬结构,一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价,以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平。其中,最为常用的一种评价方法叫做...

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日期:11-28

    工作分析项目报告书一、公司简介与项目背景XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司,现有员工近400人。公司领导与负...

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日期:11-28

    职务分析面谈问题样本(1)岗位的目标是什么?• 这项岗位最终要取得怎样的结果?• 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?• 为何设置...

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日期:11-28

    职业发展与绩效改进表

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    1. 探讨现代企业职务分析的理念和程序.2. 掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写.3. 进行职务分析实案操练.

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日期:11-28

    介绍职务评估的理念和用途掌握职务评估的方法和程序明确职务评估的组织职能进行职务评估的实战操练

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日期:11-28

    工作分析-原理与操作

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日期:11-28

    工作分析与评估

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日期:11-28

    工作分析与职位设计

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日期:11-28

    关于工作分析的方法( )

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日期:11-28

    工作分析中各种信息的类型与标准( )

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    工作分析原理与操作

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日期:11-28

    一、工作分析的背景 1、XX煤炭公司简介 XX煤炭公司(以下简称公司)是某大型国有煤炭贸易集团(以下简称集团公司)的全资子公司,成立于1992年,建立之初的主...

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    目录企业组织组织结构设计岗位设置与职务设计工作分析员工工作管理员工管理与企业文化

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    姓 名: 员 工 号: 入职日期: 年 月 日 部 门: 职 位: 现职任期: 年 月 日直属主管: 评估期限: 从 年 月 日 到 年 月 日第一部分 工作业绩回顾评定针...

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日期:11-28

    1.1周工作计划与工作日记.xls2.1工作分析问卷.3.2岗位责任书模板.4.2工作菜单.5.3岗位价值模型.6.3岗位等级评定实施办法.7.4根据岗位价值编制岗位层级图.xls...

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日期:11-28

    壹、 个案公司简介S公司创业之初仅以资本额为旧台新币二仟万,折算新台币仅为五百元之创业基金作为公司草创之资本,当时员工也只有三十八人。但是经过全体同...

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日期:11-28

    第一章工作分析一、概述(一)工作分析的定义工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具备的学识技能与经验,进而制定担...

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日期:11-28

    1.你受人欢迎吗?指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。(1) ...

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日期:11-28

    工作调查方法观察法特别说明:观察法是工作分析人员在工作现场运用感觉器官或其他工具观察特定对象的实际工作动作和工作方式,并以文字或图表、图像等形式记...

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    培训内容工作分析的概念工作分析的意义工作分析怎么做工作分析撰写要点1.1什么是工作分析1.1什么是工作分析(续)1.2工作分析的基本对象1.2工作分析的基本对...

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日期:11-28

    工作分析定义:工作分析明确了各个工作所需承担的责任,以及技术的资历要求,还有工作环境条件的考量。工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人为什么进...

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日期:11-28

    胜任素质方法的起源与核心特征胜任素质方法应用的三部曲建立胜任素质模型建立胜任素质测评系统建立胜任素质应用体系

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日期:11-28

    【摘)要】目的:界定护士胜任特征的概念和成分,进而为选拔和培训出未来业绩优秀护士,方法:运用技术性文献分析、开放性译码、主轴译码等质性理论研究方法,...

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日期:11-28

    工作分析、人力資源規劃

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日期:11-28

    生产部门业务能力分析表项 目 评 分 内 容 指 导是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3...

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日期:11-28

    近半年來,工作帶給你的改變,如人生觀、態度、志向、感想....舉出本課其他人,你覺得可學習之處(至少兩位、兩點)舉出自己仍欠缺之工作能力,或個性上需改變...

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日期:11-28

    人力资源管理的工作分析

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日期:11-28

    职务分析资料整理--问卷整理

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日期:11-28

    工作分析培训讲义

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日期:11-28

    工作分析-2002

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日期:11-28

    工作分析、人力资源规划与招募

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    2002工作分析

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日期:11-28

    工作分析与工作设计

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    工作分析---原理与操作

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    工作分析职位设计

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 工作分析     
    工作分析

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    人力资源管理工作分析

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日期:11-28

    介绍行业竞争要素分析的结构性框架 更准确、有效地理解相关公司及渠道状况 ……

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日期:11-28

    职务分析与职务说明书的编写培训研讨会

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日期:11-28

    1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史3、工作分析方法/系统4、工作分析工具5、工作分析的程序

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日期:11-28

    工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业...

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