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综合管理部总经理岗位职责 下载

名称: 综合管理部总经理岗位职责

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 岗位管理

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

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tag:, 岗位管理,岗位职责,岗位说明书,岗位职责范本,岗位责任制

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综合管理部总经理岗位职责的介绍

综合管理部总经理岗位职责是关于岗位管理方面的非常不错的资料,大约有30212个字,它的字节长度为13021字节,测试完整上传。 部门总经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称 :总经理 所属部门 :综合管理部
编制者 :人力资源部 审定者 :党委书记
二、岗位目的
有效整合大连区域存续公司的资源,做好用工制度改革和人员安置工作,尽快处理不良资产,为合资公司提供优质的物流资源支持
三、工作关系
四、主要职责与工作任务
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
人力资源部 总经理 经常
企划部 总经理、业务经理 经常
总经理办公室 文秘人员 经常
党群工作部 主任 经常
监督部 总经理 经常
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
(频繁/经常/偶尔)
中汽货代总部 综合管理部 经常
大连北方公司 管理部、财务部 经常
大连远通公司 财务部 经常
沈阳汽运 经理 经常
大连市政府 相关部门 偶尔
职责一:组织制定部门工作规划
任务1:组织制定本部门的年度、月度工作计划
任务2:制定本部门的内部管理、控制制度
任务3:根据公司要求,组织制定存续公司的资产管理、人员安置办法、实施细则,并督导实施
职责二:资产管理
任务1:组织统计大连区域存续公司的主要经济资源(房地产、生产设备等)
任务2:协调公司本部业务部门指导存续公司优化业务结构,提高生产经营水平,向合资公司提供业务资源支持
职责三:体改与人员管理
任务1:组织拟订改制企业人员的安置方案
任务2:协调人力资源部对存续公司人员进行管理
任务3:协调解决大连区域存续公司的人事遗留问题
任务4:协调人力资源部等部门对大连区域存续公司的工资计划进行管理、建立和维护各项基本社会保险统筹系统
任务5:组织落实大连区域公司对存续公司的相关政策,为存续公司争取政策支持
任务6:协助公司本部有关部门对存续公司业务、财务与审计、党务、纪检、工会等工作进行指导
职责四:日常管理
任务1:组织统计存续公司《人员分流安置情况月报表》,并及时上报总部
任务2:组织编写《大连区域存续公司经济分析月报》,并及时上报总部
任务3:组织对大连区域存续公司进行资产清查,对人员结构进行分析,并组织拟订存续公司整合规划,报送上级主管领导,经批准后组织实施
工作依据
五、工作权力
人事权力:
1. 对下属人员的指挥权、考核权
2. 对下属人员不当思想和行为的纠正权
3. 对下属人员薪酬的分配权
4. 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
财务权力:
1. 对部门费用支出的审核权
工作权力:
1. 对部门各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权
2. 对计划执行过程的监督权、检查权、指导权
3. 对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权
4. 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权
六、工作责任
七、任职资格
教育程度/经验
• 学历:本科以上学历
• 专业:/
• 职称:
• 工作经验:五年以上管理工作经验
• 外语语种与水平:
• 计算机水平:
业务知识与技能
• 业务知识:
1.全面理解公司的整体业务发展战略
2.熟悉国家相关的政策、法律法规和区域公司的各项制度、规定
3.熟悉人员管理、人事制度、社会保障制度等各项政策
4.熟悉公司业务的主要流程
• 技能:
1.能够根据公司战略提出存续公司相关规划、策略和计划建议
2.能够有效地实施公司确定的存续公司发展战略;
3.能够有效地进行存续公司的资产管理、股权变更、各类合同管理和人员安置等
4.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发
5.能够有效运用各种信息调研方法收集信息,并根据信息做出判断和决策
6.能够撰写文件、报告、方案
特殊要求
• 性别:/
• 年龄:/
• 政治面貌:党员
• 其他:/
八、关键绩效指标(KPI)
1、 主要任务完成情况(资产结构的优化情况;非物流资产的变现情况;存续公司的改制企业人员安排方案的及时性、全面性、可行性;人员安置的成本、进展情况和结果。)
2、 例行职责完成情况(存续公司经营管理数据统计的准确性、真实性、完备性、及时性;对存续公司资产清查、人员分析情况;工作差错率;管理的规范性程度;员工激励效果;协作的主动性、及时性和有效性。)
3、 业务能力(所提建议的水准;解决问题的能力。)


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