您现在的位置: 王牌经理人: >> 管理资源网企业管理资料企业经营管理工作总结计划工作计划管理 下载

工作计划管理 下载

名称: 工作计划管理

大小: 257 KB

语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 企业经营管理 - 工作总结计划

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


评级:


下载次数:8021

tag:管理  工作计划  , 工作总结计划,工作总结范文,个人工作总结,工作总结开头,工作总结怎么写

温馨提示:本站资料全部免费下载,记得收藏本站哦,牢记网址就是王牌经理人的每个字首个拼音字母wpjlr

工作计划管理的介绍

工作计划管理是关于工作总结计划方面的非常不错的资料,大约有26612个字,它的字节长度为12661字节,测试完整上传。 工作计划管理
一、计划管理对象为集团公司各部门、各分公司部门的月、季、年度工作计划和工作小结;员工个人的月、季、年度工作计划和工作小结。
二、计划管理的原则
1、形成从下至上、又从上至下的工作计划体系即:
⑴ 个人计划目标。由个人根据公司作或本部门目前的工作重点和本人的岗位职责,拟定个人的月工作计划目标报公司或部门经理(负责人)。
⑵ 部门计划目标:分公司或部门经理审核、权衡、调整、综合分公司各部门或本部门员工的个人计划,形成本分公司或本部门的分公司或部门计划,报集团公司副总和总经理审定。
⑶ 集团公司计划目标:总经理和副总经理根据公司的总体工作目标对各分公司、各部门的计划进行调整后,形成集团公司的总体计划,下达给各公司和各部门执行。
2、计划制定的“6W 1H”原则,即:有明确的任务(做什么)、明确的目标(做到什么程度)、责任人(谁来做)、完成的时间(何时做)完成的地点(何地做)、完成的动机(为谁做)、完成的措施(如何做)?
三、计划管理的时间
1、下月工作计划于每月28日前提交行政部。
2、每月1日前,分公司、部门的月工作小结及本单位和所属员工的绩效考评表交行政部。
3、除月计划外,下一年度的年度工作计划和本年度的工作总结,于每年12月20日前提交行政部。
4、月工作计划、工作小结、绩效考评未能按时提供,视为一项工作未能按时完成,列入当月绩效考核,扣除分公司或部门上经理当月相应的绩效薪金;若不提供,视为自动放弃当月绩效考核,分公司或部门经理当月的绩效薪金全部扣除,部门员工当月的绩效薪金扣除50%。


在下载工作计划管理之前或遇到问题时请仔细阅读介绍和下载说明。

下载说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的企业管理资料 - 企业经营管理 - 工作总结计划资料全部免费下载,旨在提供一个交流学习的平台,下载不了请看下载帮助,另有大量关于的资料,绝对值得收藏。

本站资料有很多格式,不会的那就要仔细看下面:
DOC格式当然使用WORD打开,PPT格式使用POWERPOINT软件打开,XLS格式使用EXCEL软件打开,PPS格式使用POWERPOINT软件打开,TXT格式使用WINDOWS的记事本打开,PDG格式使用超星阅读器软件打开,PDF格式使用FOX PDF READER软件打开,KDH格式使用CAJVIEWER软件打开,CEB格式使用APABI READER软件打开。基本上就这几种了。

☉ 本网站的工作总结范文,个人工作总结,工作总结开头,工作总结怎么写,企业管理资料 - 企业经营管理 - 工作总结计划资料经网上公开资料整理收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本网站的资料作商业用途,否则后果自负