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车间生产计划制定流程 下载

名称: 车间生产计划制定流程

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 生产管理 - 生产计划

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tag:流程  生产  车间  , 生产计划,生产计划管理,生产计划表,安全生产计划

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车间生产计划制定流程的介绍

车间生产计划制定流程是关于生产计划方面的非常不错的资料,大约有22012个字,它的字节长度为12201字节,测试完整上传。 车间生产计划制定流程
工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图
1.确保生产任务按时完成
2.提高车间工作效率
3.优化内部生产配备
4.将公司总生产计划变成工人具体的生产作业指令 1.掌握排程的方法
2.了解设备性能和运转规律
3.掌握批量和生产间隔期的确定方法,包括最小批量法、经济批量法和以期定量法等 1.分解主生产计划
在生产部指导下,各生产车间对公司主生产计划进行分解,确定总生产任务在不同车间之间的分配 《公司生产计划》 

  2.拟定车间生产排程计划
车间主任组织生产班组长拟定车间生产排程计划 《公司计划管理制度》 
  3.排程计划报审
生产车间将生产排程计划报生产部进行审核  
  4.确定车间标准日程
生产车间根据生产部审批通过的排程计划确定车间标准生产日程  
  5.工时和负荷计划制定
生产车间根据标准日程确定生产工时和设备负荷,生产工时确定需考虑的因素包括作业标准、作业时间以及标准材料的配备  
  6.报审
生产车间将制定的工时计划和负荷计划报生产部审核批准 《公司审批管理办法》 
  7.确定班组日程计划
车间各生产班组根据审批通过的车间日程、工时和负荷计划确定班组日程计划 《日程计划》 
  8.生产指令下达
生产车间根据车间日程、工时、负荷以及班组下达生产指令 《生产指令单》 
  9.生产指令执行
生产车间各班组根据生产指令组织生产  


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