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AOL(美国在线)经营战略案例分析 下载

名称: AOL(美国在线)经营战略案例分析

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 市场营销 - 报告分析

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tag:经营  战略  AOL  美国在线  , 报告分析,财务分析报告,市场分析报告,可行性分析报告,行业分析报告

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AOL(美国在线)经营战略案例分析的介绍

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回答两大问题
(1) AOL 在经营战略上存在什么问题?需 要做那些调整
(2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用
AOL大事记
80年代早期成立
名称  - “Control Video Corp” 
商业目标 - 提供网上光盘游戏服务
83年重组      
名称 - Quantum Computer Services
商业目标 - 提供定制的网络服务
主要事件 
(1)为考多码电脑开发Q-LINE服务系统
(2)为APPLE提供AOL软件服务
(3)90年,将公司各种网络服务统 一为一个整体服务
91年,上市
名称 - 美国在线 (AOL)
战略 - 不惜任何代价谋求增长
主要事件 
(1)93年,采用进攻性策略,将月费调至远低于竞争者水平,发展客户
(2)和各大传媒巨头签约获取素材支持
(3)兼并重组,提高网络多媒体能力
(4)95年,提供INTERNET接入
(5)96年,和MS签约,IE捆绑AOL软件和AT&T签约,共享网络接入
97年,用户超过800万,正式成为行业领导者,战略开始重大调整
(1) 开始全球化战略
(2)竞争对手定位转为INTERNET服务提供商
AOL运营状况 — 各项指标一览
AOL运营状况 — 指标增长率
AOL运营状况 — AOL 股价图
AOL战略特点分析
战略目标 
— 在交互服务领域成为全球的领导者
战略目标的演进过程
网上游戏服务 -> 专用系统网络定制服务-> 综合网络定制服务
战略特点
不惜任何代价谋求增长
(1)结盟和兼并并重
(2)客户争夺不计成本,追求眼球效应
业务特点
网络接入商和内容提供商并重


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