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某集团公司内部诊断(28 ppt) 下载

名称: 某集团公司内部诊断(28 ppt)

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 企业经营管理 - 管理诊断

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某集团公司内部诊断(28 ppt)的介绍

某集团公司内部诊断(28 ppt)是关于管理诊断方面的非常不错的资料,大约有30312个字,它的字节长度为13031字节,测试完整上传。 一.诊断要点
1.企业经营战略
⑴.是否有明确的、长期的战略目标
⑵.战略目标的内容是什么
⑶.战略目标有没有较强的针对性
⑷.经营战略是如何制定的
⑸.战略措施是否有利于提高和发挥企业的战略优势
⑹.有没有明确的战略措施
⑺.企业战略步骤划分为几个阶段
⑻.每个阶段都有什么具体任务
⑼.战略措施的预计收益有多大
⑽.战略实施的代价大小
⑾.战略措施的群众基础
⑿.战略的贯彻效果。
⒀.实施战略的能力
2.企业组织管理
⑴.企业业务程序
⑵.企业组织采用何种形式
⑶.经营组织的内部管理层次
⑷.企业组织的管理幅度
⑸.管理者的授权程度
⑹.各职级权责是否明晰
⑺.企业决策素质。
⑻.企业的计划能力。
⑼.管理者的素质、领导方式。
⑽.内部信息沟通。
3.人事管理
⑴.人职是否匹配,是否做到精简
⑵.工资和福利制度是否起到激励作用
⑶.激励和约束机制
⑷.选人用人方式
⑸.是否有完善的绩效考核体系
⑹.人才的使用情况
⑺.员工的满意程度
⑻.人才流失情况
4.市场营销管理
⑴.新产品开发的能力
⑵.本企业的分销渠道是哪种类型的
⑶.影响本企业分销渠道的典型因素是什么
⑷.企业对渠道的控制力
⑸.企业解决渠道冲突的能力
⑹.企业考核和激励渠道成员的方式
⑺.企业能否根据外部环境的变化来改变分销渠道
⑻.营销手段是否符合产品生命周期
⑼.是否有明确的广告促销预算
⑽.广告预算是如何制定的
⑾.企业确定广告的出发点
⑿.企业如何衡量广告的效果
⒀.企业价格策略合理性
⒁.企业人员促销的规模有多大,是如何确定的
⒂.企业如何培训促销员
⒃.企业对促销员的考核和奖惩制度
⒄.企业对新产品的推广能力
⒅.企业是否有明确推广目标
⒆.企业如何产品推广的效果
5.财务管理
⑴.企业的财务制度是如何制定的
⑵.账目是否清晰
⑶.财务预算在企业中运用
⑷.是否有资金使用计划
⑸.是否做到专款专用
⑹.资金的流动性
⑺.资金利润率
⑻.企业负债比率
⑼.成本核算是否准确
⑽.融资能力
二.诊断重点
1.民营企业家个性化 
2.产权制度 
3.经营战略
4.组织管理
5.人才战略
6.商业道德
7.市场营销
8.融资方式
9.企业文化


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