您现在的位置: 王牌经理人: >> 管理资源网企业管理资料企业经营管理管理诊断某人力资源诊断报告 下载

某人力资源诊断报告 下载

名称: 某人力资源诊断报告

大小: 3.25 MB

语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 企业经营管理 - 管理诊断

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


评级:


下载次数:7701

tag:, 管理诊断,企业管理诊断,企业管理咨询与诊断,管理诊断报告,管理咨询诊断报告

温馨提示:本站资料全部免费下载,记得收藏本站哦,牢记网址就是王牌经理人的每个字首个拼音字母wpjlr

某人力资源诊断报告的介绍

某人力资源诊断报告是关于管理诊断方面的非常不错的资料,大约有30312个字,它的字节长度为13031字节,测试完整上传。 导读
随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源
HS公司发展历程中,人力资源的作用同样功不可没
数据表明HS目前人员的知识结构不合理
人员年龄结构与职能结构的匹配也不合适
HS长期男女比例不合理,给管理带来难度很大
男女比例结构
但因长期以来人力资源管理没有得到充分重视,一些问题已演变成为阻碍公司发展的隐患
首先,高层次人才的匮乏使得公司不能有效地
面对竞争的要求
其次,人才梯队与人才储备的缺乏不利于公司未来的发展
调查表明,目前员工对公司管理层信心不足,长期意识淡薄,对公司未来前景感到迷茫
从人力资源管理角度上分析,产生以上问题的主要原因在于公司快速发展和人力资源管理功能缺失间的矛盾
人力资源各项管理职能的缺失又形成着一个互为因果的不良循环,无法为公司发展提供有力的支持
导读
HS战略和组织目标的不明确造成公司人力资源无法系统规划
导致现有的人力资源规划缺乏全面考虑
同时公司人力资源的现状及需求不能被真实地揭示
以HS人力资源职能的实际运作来看,对外招聘是目前解决人手不足的一个主要途径
但招聘过程中存在的问题造成招聘并不能及时解决公司面临的人才短缺
而且招聘结果表明,招聘人员的数量与质量无法令人满意
深层次分析发现人手不足只是表面现象,人力资源未得到合理使用和充分发挥是主要问题的所在
合理使用现有人力资源是达到理想产出的最佳路径,但人力资源职能的缺失造成了“相马不赛马”现象的存在
导读
HS公司员工培训设施简陋,培训体系没有建立,没有系统化,缺乏层次和针对性
培训的不足使得公司不能整体提升员工知识与技能,无法起到增强企业竞争力及凝聚力的作用
导读
HS缺乏完善的考核制度,不能使员工的努力与企业目标有效地结合
HS目前所处的发展阶段要求企业必须具备规范的考核体系
考核要素制定不科学
例如,管理人员无针对性的考核,导致内部不公平现象的产生及研发的低效率
考核是薪酬的基础,没有科学的考核体系,导致薪酬激励的效果不理想,员工大多对自己的薪酬不满意
导读
目前公司在顾问师指导下,开始做过
基础岗位分析与评价,薪酬体系较为完善
同时激励手段单一,不能起到提高员工绩效的作用
而且薪酬策略考虑到与企业发展阶段特点相匹配
年终奖金分配缺乏科学系统的评价指标,对员工个人的激励作用微乎其微
导读
除了物质激励员工还需要在企业成长的同时,看到个人职业发展的希望 
HS公司目前没有对员工进行职业生涯指导,员工个人发展方向不明
单轨发展通道造成员工晋升路径单一,上升空间小
缺乏制度化的岗位轮换计划 ,员工不能合理内部流动
导致大多数员工认为在公司个人职业发展希望较小
公司存在人员流失隐患,特别是一线普工人员流失的风险较大
导读
人力资源管理问题将会成为公司未来发展的瓶颈,现在要考虑的关键是下一步该怎么走?
改进的初步建议:在顾问师指导下,加强人力资源各项基础工作建设,逐步强化科学化、规范化管理
结合企业内外部情况,制定人力资源规划并进行岗位分析的工作
完善招聘、培训制度,制定符合高科技企业特点的绩效考评制度
依据员工主导需求,制定有竞争力的薪酬管理制度
同时在制度化管理的基础上,重视文化形成阶段的引导及提倡,建设优良的企业文化
谢谢大家!


在下载某人力资源诊断报告之前或遇到问题时请仔细阅读介绍和下载说明。

管理诊断相关的资料

下载说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的企业管理资料 - 企业经营管理 - 管理诊断资料全部免费下载,旨在提供一个交流学习的平台,下载不了请看下载帮助,另有大量关于的资料,绝对值得收藏。

本站资料有很多格式,不会的那就要仔细看下面:
DOC格式当然使用WORD打开,PPT格式使用POWERPOINT软件打开,XLS格式使用EXCEL软件打开,PPS格式使用POWERPOINT软件打开,TXT格式使用WINDOWS的记事本打开,PDG格式使用超星阅读器软件打开,PDF格式使用FOX PDF READER软件打开,KDH格式使用CAJVIEWER软件打开,CEB格式使用APABI READER软件打开。基本上就这几种了。

☉ 本网站的企业管理诊断,企业管理咨询与诊断,管理诊断报告,管理咨询诊断报告,企业管理资料 - 企业经营管理 - 管理诊断资料经网上公开资料整理收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本网站的资料作商业用途,否则后果自负