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远卓-万向普通服务绩效管理框架方案 下载

名称: 远卓-万向普通服务绩效管理框架方案

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

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远卓-万向普通服务绩效管理框架方案的介绍

远卓-万向普通服务绩效管理框架方案是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 89个TXT版万向普通服务绩效管理框架方案<br>报告说明<br>1.由于普通汽车服务公司处于初创时期,各项工作仍在起步阶段,本报告关注的重点是尽可能详细地进行绩效管理体系的总体介绍、指标体系的详细分解,为普通公司开展有效的绩效管理提供整体思路<br>2.本报告首先结合普通汽车服务公司的情况对绩效管理体系的KPI考评体系、计划预算体系、目标管理体系作了介绍,然后重点对普通公司2003年的计划预算大纲进行了指标分解,提出了普通公司2003年部门经理以上管理人员的KPI指标内容,并提出了实施绩效管理的思路<br>3.绩效管理是个动态的不断改善的过程,一方面要根据不同的阶段工作重点改变考核的主要内容,另一方面,随着普通公司在绩效管理上的经验积累不断加大考评的力度和深度<br>建立绩效管理体系的目标<br>1.规范公司目标管理,完成公司年度预算(财务目标/非财务目标)<br>2.明确上下级在工作中的期望,明确个人岗位责、权、利,控制经营风险<br>3.及时沟通、反馈,及时发现工作中的问题,及时指导帮助<br>4.配合薪酬方案,实现考评规范化,达到公平/公开的激励<br>5.配合员工职业生涯发展规划,实现良性晋升/淘汰机制<br>目录<br>KPI考评体系<br>KPI考评体系总体介绍<br>KPI考评指标的制定和评分方法<br>KPI考评体系的一般程序<br>预算大纲、计划预算体系<br>严格的执行过程——目标管理体系<br>2003年普通公司主要管理岗位的KPI指标和实施考核的建议<br>......<br><br>


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