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上海启明软件有限公司--现代企业绩效管理(24页DOC) 下载

名称: 上海启明软件有限公司--现代企业绩效管理(24页DOC)

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

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上海启明软件有限公司--现代企业绩效管理(24页DOC)的介绍

上海启明软件有限公司--现代企业绩效管理(24页DOC)是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 24页DOC危机的准备与应付<br>回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望?<br>对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因素?处理危机的必要流程,细致了解危机处理中的关键环节,提高危机沟通的技巧)<br>工作是快乐的,实干才能赢得部属的信任,我的存在是因为工作的存在,我们的价值在于问题的解决或减少。<br>为什么要进行绩效管理<br>给做出绩效的人一个正确的评价;<br>让他明白还有多少可以再改变、再提高的,总结经验找差距;<br>明白绩效的目的与作用的过程,不断分析管理者给出的工作条件、分配方式是否合理,能否加以改变,提高绩效。<br>什么是绩效管理<br>所谓绩效:是指实现已得到认同的工作目标,而采取既富有效率又能达到满意效果的行动。<br>组织绩效:最终的成果;注重团结、协调、组织、管理。<br>个人绩效:按照规则去做事,也就是怎样进行工作的过程;注重个人能力和态度的管理。<br>与绩效相关的因素:工作者本身;工作本身;工作方法;工作环境;工作机制。<br>绩效管理的目的<br>组织下属员工实现自己工作目标的知识和技能;<br>管理下属员工的个人绩效,是管理者无可推卸的责任;<br>管理者必须成为合格的绩效管理实践者;<br>人力资源部只是为管理者的绩效管理工作提供支持,而不是替代管理者们的工作;<br>绩效管理实践就是帮助员工自行改善(没有达到标准)或发展(已经达到标准)其个人绩效。<br>


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