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业绩考核咨询报告(31页DOC) 下载

名称: 业绩考核咨询报告(31页DOC)

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


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业绩考核咨询报告(31页DOC)的介绍

业绩考核咨询报告(31页DOC)是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 31页DOC报告目录<BR>一、企业主要的人力资源问题<BR>二、业绩管理系统希望达到的目的<BR>三、业绩考核指标体系设计要点<BR>四、业绩考核过程设计要点<BR>五、考核结果的运用</P><P>一、企业主要的人力资源问题<BR>企业管理行为粗放,权力界限模糊,中层管理者存在一定的依赖思想。<BR>管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。<BR>没有形成以业绩为导向的企业文化,缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。<BR>企业激励机制失效,不能吸引和留住一流优秀人才,破坏了企业的动力系统。</P><P>二、业绩考核希望达到的目标<BR>规范管理,明确权责,集权、分权有效结合,形成科学的激励约束机制,提高基础管理能力。<BR>着眼于未来,对员工的行为进行牵引,用激励的方法使企业的战略得以顺利实施。<BR>实施人才战略,按一流企业标准配备一流的人才。<BR>提升各级管理者的领导水平,强调团队建设,分解目标与传递压力,实现全员经营。<BR>建设以业绩为导向的企业文化,激励各级员工开发自我,挑战自我,帮助员工提高创造良好业绩的能力。<BR>通过战略牵引,促进ARS战略的顺利实施,提升核心竞争力。</P><P>


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