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零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解 下载

名称: 零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解

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语言: 中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

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零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解的介绍

零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 04个PDF版零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解,零售企业人力资源绩效考核,不可或缺1. 总经理主要业绩指标(1) 企业全面完成各项经济指标。——年度经济指标完成率(平均值或加权平均值)——资产收益率(2) 企业具备良好业务模式和完善的管理体系。——(内部调查)相关内容评价(流程是否顺畅、分工是否明晰)——无重大管理失误(3) 企业品牌具备较高知名度和美誉度。——(市场调查)受消费者欢迎程度(可与竞争对手相比的)——(内部调查)员工对企业的认同度(或自豪感)(4) 高涨的员工士气——(内部调查)员工满意度、员工主动加班意愿——员工流失率(或关键岗位人员流失率)——业务增长率2. 行政总监主要业绩指标[subject_BPR][subject_KPI]


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