您现在的位置: 王牌经理人: >> 管理资源网企业管理资料人力资源管理绩效考核企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题 下载

企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题 下载

名称: 企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题

大小: 36.0 KB

语言: 中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


评级:


下载次数:3381

tag:, 绩效考核,什么是绩效考核,绩效考核方法,绩效考核的意义,绩效考核指标

温馨提示:本站资料全部免费下载,记得收藏本站哦,牢记网址就是王牌经理人的每个字首个拼音字母wpjlr

企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题的介绍

企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 81个TXT版(一)企业实施平衡计分法的步骤1、建立公司的远景与战略。公司的远景与战略要简单明了,并对每一部门均具有意义,使每一部门可以采用一些业绩衡量指标去完成公司的远景与战略。2、在企业的高层管理层中对公司的远景及战略达成共识。成立平衡计分卡小组或委员会去解释公司的远景和战略,并建立财务、顾客、内部业务、学习与成长四个方面的具体目标。3、为四方面的具体目标找出最具有意义的业绩衡量指标。4、加强企业内部沟通与教育。利用各种不同沟通渠道如定期或不定期的刊物、信件、公告栏、标语、会议等让各层管理人员知道公司的远景、战略、目标与业绩衡量指标。5、确定每年、每季、每月的业绩衡量指标的具体数字,并与公司的计划和预算相结合。注意各类指标间的因果关系、驱动关系与连接关系。6、将每年的报酬奖励制度与平衡计分卡挂钩。7、经常采用员工意见修正平衡计分卡衡量指标并改进公司战略。


在下载企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题之前或遇到问题时请仔细阅读介绍和下载说明。

下载说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核资料全部免费下载,旨在提供一个交流学习的平台,下载不了请看下载帮助,另有大量关于的资料,绝对值得收藏。

本站资料有很多格式,不会的那就要仔细看下面:
DOC格式当然使用WORD打开,PPT格式使用POWERPOINT软件打开,XLS格式使用EXCEL软件打开,PPS格式使用POWERPOINT软件打开,TXT格式使用WINDOWS的记事本打开,PDG格式使用超星阅读器软件打开,PDF格式使用FOX PDF READER软件打开,KDH格式使用CAJVIEWER软件打开,CEB格式使用APABI READER软件打开。基本上就这几种了。

☉ 本网站的什么是绩效考核,绩效考核方法,绩效考核的意义,绩效考核指标,企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核资料经网上公开资料整理收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本网站的资料作商业用途,否则后果自负