您现在的位置: 王牌经理人: >> 管理资源网企业管理资料人力资源管理激励与沟通员工薪酬与激励制度设计(32页DOC) 下载

员工薪酬与激励制度设计(32页DOC) 下载

名称: 员工薪酬与激励制度设计(32页DOC)

大小: 292 KB

语言: 中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 激励与沟通

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


评级:


下载次数:7591

tag:, 激励与沟通,股权激励,激励的话,激励机制,团队激励口号,员工激励方案

温馨提示:本站资料全部免费下载,记得收藏本站哦,牢记网址就是王牌经理人的每个字首个拼音字母wpjlr

员工薪酬与激励制度设计(32页DOC)的介绍

员工薪酬与激励制度设计(32页DOC)是关于激励与沟通方面的非常不错的资料,大约有17312个字,它的字节长度为11731字节,测试完整上传。 32页DOC人力资本理论<br>20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建<br>主要观点.<br>资本分两种:物质和人力资本<br>人力资本对现代经济增长的贡献远大于物质成本<br>人力资本是现代经济发展最重要的内生变量和决定性要素<br><br><br>人力资本的种类<br>用于医疗保健的投资<br>用于在职培训的投资<br>用于各种正规教育的投资<br>用于成人教育的投资<br>用于个人和家庭为寻找更好的就业机会而进行流动的投资<br>薪酬管理流程图<br>各类人员薪资构成的权重分配<br><br>与薪酬管理相关联的主要激励理论<br>公平理论(EquityTheory)<br>期望理论(ExpectancyTheory)<br>强化理论(ReinforcementTheory)<br>员工持股计划(ESOP)<br>员工持股计划(ESOP)<br>西方ESOP是兼具激励与福利双重机制的养老金计划,因此就使员工退休时的财富与公司股票业绩联系起来,从而为员工提供了一种长期激励机制<br>我国实行此计划的公司数千家,但上市公司不多。且我国公司的ESOP只是一种短期福利,未能达到有效的激励作用<br>高层管理人员的期权激励(ESO)<br>激励对象为主要经营者,原则上是董事长、总经理;此计划为针对最高管理者的激励约束机制<br>受激励者购买股权或期权,但是任期内不上市,不交割<br>任期届满后,经考核经营业绩达到契约标准时,所拥有的股票期权可以按评估后的净资产变现<br>例如:某总经理的年薪制薪酬为:年薪=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励,其中风险收入的70%转化为股票期权<br>......


在下载员工薪酬与激励制度设计(32页DOC)之前或遇到问题时请仔细阅读介绍和下载说明。

下载说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的企业管理资料 - 人力资源管理 - 激励与沟通资料全部免费下载,旨在提供一个交流学习的平台,下载不了请看下载帮助,另有大量关于的资料,绝对值得收藏。

本站资料有很多格式,不会的那就要仔细看下面:
DOC格式当然使用WORD打开,PPT格式使用POWERPOINT软件打开,XLS格式使用EXCEL软件打开,PPS格式使用POWERPOINT软件打开,TXT格式使用WINDOWS的记事本打开,PDG格式使用超星阅读器软件打开,PDF格式使用FOX PDF READER软件打开,KDH格式使用CAJVIEWER软件打开,CEB格式使用APABI READER软件打开。基本上就这几种了。

☉ 本网站的股权激励,激励的话,激励机制,团队激励口号,员工激励方案,企业管理资料 - 人力资源管理 - 激励与沟通资料经网上公开资料整理收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本网站的资料作商业用途,否则后果自负