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[推荐] 在全市生猪产业工作会上的讲话

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同志们:

今天,市委、市政府在这里组织召开全市生猪产业工作会议,这次会议的主题是:总结过去几年全市生猪产业工作,明确今后生猪产业发展的指导思想、目标任务和重点措施。

一、回顾过去,生猪产业取得了令人振奋的成绩

过去几年,是我市生猪产业快速发展的几年,是我市农村农业结构调整起步的几年,也是我市在畜牧业方面投入最多的几年。几年来,通过全市干部群众的共同努力,较好地完成了我市生猪产业工作的预定目标,得到了上级领导的充分肯定。总结过去的生猪产业工作,主要有以下几个特点:

(一)生猪改良成绩显著,质量、效益同步提高。我市以推广PIC种猪为突破口,大力发展生猪产业,现已引进祖代PIC配套系种猪XXX头,发展父母代PIC猪场XX个。其中10000头以上规模猪场XX个,推广PIC父母代母猪X多头,占全市存栏母猪的35%,发展100头以上PIC商品猪养殖场534个,已形成年出栏PIC优质瘦肉猪30万头的生产能力,加速了生猪产业提档升级的步伐,生猪产业结构的布局更加合理。PIC猪价格优势明显,PIC仔猪及商品肥猪与本地二元杂交仔猪和商品猪相比每公斤分别高2-3元和0.8-1元。饲养PIC商品肥猪每头可增加效益100元左右。目前,合川PIC猪已在重庆、四川、贵州、云南、广西、广东、福建等地具有一定影响,吸引不少客商来我市购买PIC仔猪和育肥猪,促进了合川PIC优质瘦肉猪外销,经济效益和社会效益十分显著。

(二)规模养殖异军突起,已成为发展的主流。大力发展规模养殖场,实行工业化养殖,提升我市生猪产业档次,已成为我市生猪产业发展的主流。全市发展100头以上PIC商品猪养殖场534个,其中,上1000头以上规模的26个,已建成万头以上规模大型猪场8个,这在整个西南地区是绝无仅有的,表明我市养猪业正朝着集约化、标准化、现代化方向发展。

(三)龙头企业快速发展,产业化经营推进速度加快。重庆大正公司已形成年产PIC父母代种猪2万头,PIC商品猪20万头生产能力的国家级高新技术企业和国家级农业产业化龙头企业,其年产10万吨PIC猪专用饲料厂正在兴建;重庆金洲食品公司是重庆百万头优质瘦肉猪出口产业化工程的重点龙头企业,年生产和出口肉类罐头8000吨,出口交货值近亿元,其投资的年出栏10万头猪场、年屠宰生猪100万头的加工厂已动工兴建;重庆永生食品公司在加大罐头食品生产出口的基础上,又大力开展冻中猪供港业务,年出口交货值超6000万元;合川五洋畜牧科技公司万头猪场等一大批万头猪场的投产,华西希望集团合川兽药厂的动工兴建,标志着我市龙头企业快速发展,为我市产业化经营提供了重要的保障作用,解决了制约我市生猪产业发展的瓶颈,成为我市生猪产业发展的重要依托,并发挥着巨大的支撑带动作用。

(四)技术推广得到加强,生产水平显著提高。主动加强了与西南农大食品学院联姻,开展技术和项目的合作。创新和完善了基层畜牧技术推广体系和技术服务队伍的建设,加强了人工授精站的建设,从全市畜牧系统中抽调100余人组建了一支PIC猪专职技术服务队伍。重点实施了科技推广项目,充分利用各种媒体,加强科学技术的推广力度,积极开展“送科技下乡”和“科技活动月”等活动,把先进实用的科学养殖技术送到广大饲养户手中。基本控制了规模养猪场重大疫病的发生流行,防疫密度达99%,死亡率控制在5%以内。

(五)创新运行机制,投资主体多元化。一是我市生猪产业以“公司+基地+农户”、“公司+农户”等经营模式不断创新和完善。以大正、五洋公司等龙头企业为纽带,大力发展PIC猪养殖专业村,并与PIC猪养殖户、专业养殖村签订了生猪养殖购销合同,实行圈舍设计、饲料配方、技术指导服务、配种、防疫保险、供种和收购“六统一”。二是PIC猪养殖协会中介组织作用不断拓展和加强,完善了“协会+农户”的产业化运行模式,并积极参与生猪贩运购销活动,使农民和企业之间实现了互惠双赢。三是积极发展养猪专业合作社,探索“公司+合作社+养猪户”新产业化经营模式,实现公司、农户的双盈目标,提高农民进入市场的组织化程度,增强养猪业的抗风险能力。四是形成了资金来源多渠道,投资形势多元化的养猪行业。我市PIC猪的养殖主体已经从过去单纯的农民养殖,转为有农民、工人、干部、科技人员、工商业主、外地来合投资者等多元化养殖,猪场所有制形式也出现了多样化,有个体、集体、股份合作、公司租赁承包、技术承包等等,实行所有权与经营权分离,充分挖掘生猪产业生产的潜在效益。

过去的成绩,离不开各级党政的高度重视,离不开各部门的密切配合与支持。但是,我们也应清醒的看到,我市生猪产业的发展很多不足,主要表现在:一是PIC种猪推广进展缓慢,发展不平衡;二是资金不足,制约了PIC猪的发展;三是生猪流通体系尚不健全,生猪产业链缺乏利益联结机制,对产业链中各环节经济关系协调不够,产业化推进不平衡;四是生猪加工严重滞后,现有的产品结构和档次不高,没有形成自已的品牌,不能更好地开拓产品销售市场;五是部分基层干部作风不够扎实,深入基层解决实际问题不多。上述这些问题,都不同程度地制约了生猪产业的进一步发展。在今后的工作中,必须认真研究,采取有效措施,加以解决。

二、着眼未来,进一步明确生猪产业发展的总体思路和目标任务

根据对产业现状及国内外市场状况的综合分析,考虑到市场扩容,结构调整,投入增加,领导力量强化以及龙头企业与市场建设同步发展等有利因素,今后一段时间全市生猪产业总体上呈快速发展之势,我们要正确分析形势,抓住机遇,努力工作,推动全市生猪产业再上一个新的台阶。

我市生猪产业发展的指导思想是以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针,以优化生猪产业结构为主线,以机制创新、科技创新和政策扶持为动力,以标准化、法制化为保障,以建立PIC猪优势特色产业基地为主体,突出抓好PIC种猪推广、规模化养殖和专业合作社发展,重点培育龙头企业,延伸产业链,提高生猪产业一体化经营程度,加快把我市生猪产业建设成为具有竞争力强、品牌知名度高的优势特色经济,再铸合川生猪产业辉煌。

我市生猪产业发展的目标是:到20**年,全市母猪常年存栏量达10万头(其中PIC母猪达7万头以上);生猪年出栏量达200万头(其中优质PIC育肥猪出栏量达150万头以上);养猪生产、食品加工及其饲料与兽药等相关产业实现年总产值达25亿元以上,其中养猪业产值达12亿元以上,产品加工业年产值达10亿元以上,饲料与兽药等相关产业年产值达3亿元以上;生猪产业全面实现标准化生产,产品生产全程达到无公害,把我市建成优质、高效、卫生安全的现代化生猪产业基地。

三、立足当前,努力推进生猪产业再上新台阶

为把生猪产业建成我市农村经济的第一支柱产业,我们要立足当前,进一步提高认识,增添措施,扎实工作,努力推进生猪产业步入快速发展的轨道。当前和今后一段时期内,要抓好以下五件工作:

(一)统一思想,进一步提高发展生猪产业的再认识

近年来,我市畜牧业迅猛发展,在重庆处于领先行列,具有了相当的再发展基础,在技术、管理、发展等方面也已探索出了有效的经验和措施。但是,我们现在的总量还不够大,优质瘦肉猪所占比例还较小,后加工能力还较弱,产业链条还不够长且不完善配套,离市委、市政府的要求还有较大差距。加之,从今年起,市里不再给各镇街下达指令性的推广任务,也不再给予种猪补贴。有的同志就认为市里对生猪产业的发展就不太重视了,就放下了发展的劲头,这是很错误的想法。对此,我们要进一步统一领导者和广大生产者的认识,加深对发展生猪产业的再认识。首先,从全面建设我市小康社会的要求来看,党的十六大指出,全面建设小康社会的关键在农村,其难点、重点也在农村,农村全面实现小康,根本的是要靠加快经济发展,推进农业和农村经济结构战略性调整,增加农民收入。大力发展生猪产业,正是市委、市政府加快结构调整,实施农业产业化经营的重要举措。其次,从过去几年生猪产业发展的效果来看,PIC优良种猪的效果已经显现出来,产业链条已基本形成,种、养、加,科、工、贸的一体化产业格局已具雏形,产业整体效益有较大发挥,广大农民已得到实惠,正逐步步入良性发展轨道。第三,从我市确立的工业强市战略来看,生猪产业的发展,可以成为工业的原料基地,为工业的发展提供大量的原料,而生猪产业的食品加工本身就是工业,还可直接拉动相关的饲料工业、兽药工业、化工等工业的发展,有力地促进工业化、产业化、城镇化的三化联动。因此,各镇街要予以高度重视,坚持不懈发展生猪产业,尽快把生猪产业培育成为特色农业的一大主导产业。

(二)扩大规模,努力提高生猪产业比重

第一,要大力发展规模养殖。发展生猪产业,实现农民致富奔小康,就必须改变传统模式,依托资源优势,结合当地实际,大力发展规模养殖,引导动员千家万户走专业规模养殖和集约化经营的发展模式。要按《关于进一步加快生猪产业发展的意见》中的规划布局,重点建设好以南办、合办、盐井等为主体的万头以上的规模猪场,以专业合作社加适度规模养殖的“小农户大基地、小规模大群体”养殖基地,以大正公司为龙头的“公司+农户”养殖基地,并逐步形成优势产业带。同时,抓好招商引资,吸引更多的、不同所有制、不同形式的企业,个体工商业主来参与生猪产业发展。

第二,要培育壮大龙头企业。我市的生猪产业是千家万户生产,规模小,经营分散,信息不灵,很难直接参与市场竞争。加快生猪产业发展,要靠龙头企业来带动。龙头企业是与大市场对接的,能够开拓市场、带动农户、深化加工、拉长产业链条、提高综合效益。发展和培育龙头企业,一方面市里要在财税、金融、政策等方面予以大力倾斜扶持,另一方面要创新机制,按照市场经济的规律,规范运行,建立合理的利益分配机制。今年重点扶持大正公司种猪场、10吨PIC专用饲料厂、金州食品厂、重庆德佳养殖公司、合川五洋畜牧公司等龙头企业的发展,再发展2-3户万头以上规模的PIC猪场。采取“公司+农户”、“订单农业”的方式,实现龙头企业与市场的有效对接。


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