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四项改革 打造节约型机关

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  去年以来,海化区(央子镇)按照上级党委、政府提出的“建设节约型社会”要求,通过强化四项制度改革,努力打造节约型机关。
  一、改革接待制度。海化区(央子镇)同南部乡镇相比,接待任务相对较重。以前,由于接待标准没有明确规定,陪餐人员往往碍于面子,什么好就上什么,一桌饭少得三、五百,多得七、八百,造成了一定程度上的浪费。新制度出台后,实行对口接待,规定陪餐人员一般不超过三人,接待标准每人每餐(包括烟酒)不超过30元,超支部分由陪餐人员负担,从而大大节约了接待性开支。
  二 、改革通讯制度。除区(镇)主要领导按照上级有关规定,享受固定通讯补助以外,对各办、局、中心的办公电话实行了话费公示制度,每月5日,公示上月各办、局、中心的办公电话费用,话费明显高出其他办、局、中心的,单位负责人要向书记、主任、局长办公会议说明理由。同时,还办理了区(镇)机关工作人员移动电话虚拟网、办公电话虚拟网业务,办公室之间电话使用内线免费拨叫,大大减少了办公通讯费用。www.wpjlr.com免费提供
  三、改革办公经费制度。办公经费支出实行预算管理,每年年初由区(镇)财政局(所)、机关结算中心根据各办、局、中心的实际工作需要,按在岗人员定额编制出各单位的年度支出预算,并进行严格的控制。每月由区(镇)结算中心对各单位的预算执行情况列出清单,定期进行提示,以便各办、局、中心合理调配本单位的月度支出,从而有效地加强了预算支出管理,提高了资金使用效益。
  四、改革车辆管理制度。首先,对机关车辆实行了严格管理。车辆的燃修费根据车况差异、百公里耗油、业务量大小核定年度支出,并确定了定点维修站和加油点。上下班原则上一律乘坐班车。其次,加强了对驾驶人员的管理,因私自出车、违章驾驶,造成的一切损失由驾驶员个人承担。同时,还规定各办、局、中心凡是到区(镇)以外出发的车辆,必须告知办公室,由办公室合理调剂其他随行人员。
  另外,海化区(央子镇)还号召全体机关工作人员“从自我做起、从小事做起”,积极开展“节约每一张纸、节约每一度电、节约每一滴水”活动
   

《四项改革 打造节约型机关》


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