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区老干部活动中心经验总结交流

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  区老干部活动中心经验总结
  强化四抓措施 优质高效服务
  我区老干部活动中心成立于1998年,1999年中心综合楼建成起用,先后配套了“星光花园”、老年大学、书画厅、健身厅、娱乐厅等活动场所,成立了老年门球协会、书画研究会等五大文体组织。近年来,活动中心始终坚持四抓措施,在起步较晚的情况下实现了管理、服务、活动、效益的快速发展。其主要做法是:
  一、抓建设,配套硬件设施
  1998年活动中心综合楼开工兴建,财政拨了50万元专款,减免税费10万元。财政拨款不够,活动中心采取了包工不包料的“土法”上马,局领导四处“磕头作揖”,协调争取了40多万元的砖头、水泥等物资和资金,带领同志们自购建筑材料、督促施工进度、清理建筑垃圾、栽种花草树木。1999年春活动中心综合楼落成后,在社会各界的大力支持下,添置了100多套桌椅板凳、养身保健、电化教学等器材,活动设置基本配套完善。近年,又修建了“星光花园”,建成了晴雨两用门球场,安装了室外健身器材,铺设了卵石小径,栽植了大量花草,被命名为全市“星光老年之家”之一。
  二、抓服务,营造温馨环境
  为激发干部的服务热情,老干部局将中心干部纳入了机关统一管理,工作上统一安排、作风上从严要求、待遇上一个标准。制定了活动中心《干部岗位责任制》,将每个活动场所的管理服务责任明确到人,实行工作作风、履行职责、服务绩效与年度考核、评比表彰、福利补助挂钩奖惩,每月通报,季度兑现,半年小结,年底结硬帐,“干好干坏不一样”,建立了精神、经济双重激励机制。结合先进性教育,中心干部牢固树立了“忠实代表老干部利益、全心全意为老干部服务”的理念,努力打造平凡、淡泊、奉献的职业道德观。一上楼梯,形象镜上一个大大的“家”字,就会映入老同志的眼帘,就是要告诫同志们时时不望热情服务,真正给老干部以“家”的温馨,赢得了广大老干部一致赞誉。20**年5月中旬,全省首届乡镇门球赛在区老干部活动中心开赛,参赛人员多,居住很分散,老干部局全员上阵,全天候服务,在开幕式上展演了深受老同志喜爱的文艺节目,赛事组织、车辆接送、住宿安排、饮食调剂等方面都安排的有条不紊,得到省、市老领导的充分肯定,同时也检验和体现了老干部活动中心的服务水平。
  三、抓活动,健全五大组织
  将办好办活老干部精神文化活动作为根本落脚点,坚持走“学、教、乐、为”全面发展的路子,及时恢复和加强了老年大学、门球协会、书画研究会、老干部艺术团、关工委等五大组织,在活动中心为他们安排专门的办公室,配备专职人员,提供专门活动场所,依托五大组织有力的推动老干部活动的纵深开展,使中心的“活力”不断增强。五大组织设立基层分会100多个,发展会(学)员近10000名,老年大学、门协、关工委等组织4万多元的活动经费纳入了财政预算,举办大型活动区里还专门拨款,既有人活动又有钱办事。老年大学增设了电脑、英语等新课目,每年安排学员外出参观考察;门球协会2000年代表湖北出赛上海“亚细亚杯”亚洲地区门球锦标赛,夺得第五名,在“襄阳杯”全省首届乡镇门球赛上夺得冠军和季军;老年书画研究会在省市重大比赛中屡夺名次,今年与经贸局联合举办了“经贸杯书画展”;老干部艺术团经常排演节目,在全省经典老歌大赛中获得多个奖项;关工委建立了季度例会、半年检查、年终总结等制度,定期在活动中心研究部署工作,发动5000多名城乡老同志投入到未成年人思想道德教育之中,襄樊市在我区专门召开了现场会。这些健康向上的活动,满足了老同志们不同的兴趣和爱好,他们在乐中学、在学中为、在为中乐,使活动中心真正成为传播知识的课堂、政治教育的阵地、娱乐交友的纽带、发挥作用的窗口。
  四、抓效益,增强造血功能
  依托活动中心优越的地理位置,我们打破“抱着金碗等饭吃”的封闭观念,主动出击谋发展。近两年,我们积极响应区委“发展抓项目,落实抓作风”的号召,组织机关和中心干部分期分批轮岗招商创收,圆满完成了区委政府下达的招商引资任务,干部自找门路创收近10万元。经济实力的增强,使老干部和本局同志都得到很大实惠,活动中心院内院外全部亮化美化,春有花、夏有荫、秋有果、冬有青,2000年被授予“市级文明单位”,20**年被授予“区级最佳文明单位”,20**年被授予全区三个文明建设先进单位。大型活动经费不足部分全部实现自给,办公全面自动化,干部工资福利、岗位补贴全部兑现,每年发放文明单位和公务员考核奖励工资,进一步激发了同志们服务热情,形成了“互动双赢”的良好局面。
  

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