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乡年度综合目标管理考核方案

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乡年度综合目标管理考核方案

一、考评内容

本考核实行百分制,分别为基层组织建设、人口与计划生育、社会治安综合治理、新农村建设。

二、考核办法及评分标准

(一)分项考核(90分)

1、基层组织建设(15分)

①、加强村班子建设,班子团结具有凝聚力、战斗力,着力培养村级后备干部计1.5分,有计划发展新党员计2分,连续2年没有发展新党员的村不得分。重点发展35岁以下,有高中及以上学历,“双带”能力强的新党员;

②、坚持“三会一课”制度计4分,支部手册每半年交乡党委检查一次。党员支部手册、电教手册填写不规范的酌情扣分。未按时交纳党费扣2分;

③、采取多种形式开展党员教育活动计2分,没有按时开展活动,创新党员教育活动形式,建立远程教育网点扣0.5分;

④、按时完成党报党刊征订任务计2.5分,没有完成任务不计分;

⑤、党员无违法违纪现象计1.5分,出现一起不计分;

⑥、共青团、妇联等工作有活动计1.5分,没有开展活动的每少一次扣0.25分。其中,没有按时交纳团费的扣0.5分;

⑦、积极开展争先创优工作,努力开创党建工作特色;

⑧、按要求完成武装、统站工作任务,未完成的酌情扣分。

2、人口与计划生育工作(30分)

①符合政策生育率:98%;(4分)

②统计准确率:100%;(4分)

③其内节育措施落实率:99%;(4分)

④流动人口综合治理管理到位率:100%;(3分)

⑤已婚育龄妇女“三查一治”到位率:100%;(3分)

⑥已婚育龄妇女应知应会知识接受率:95%以上;(2分)

⑦落实“村为主”全面推行计划生育村民自治(2分);

⑧协会组织健全活动经常;(3分)

⑨落实计生利益导向政策准确率:100%(3分);

⑩优化调查环境,省、市、区调查中不准出现调查干扰情况(2分)。

3、社会治安综合治理(30分)

①领导责任落实,实现真抓管理。定期召开班子会议研究综治,班子成员责任落实,形成群防群治局面;(3分)

②平安建设落实,达到平安标准。以农村平安建设为重点,深入开展基层平安创建,平安建设创建覆盖率达100%,平安村90%;(6分)

③基础工作落实,健全长效机制。组织、人员、经费、制度“四落实”,推进社会治安防控体系建设,人防、物防、计防落实,快速反应能力高;(4分)

④加强纠纷预防,确保一方平安,无矛盾纠纷转化成刑事案件,无可防性命案发生;(5分)

⑤狠抓严打整治,加强治安管理。积极开展禁赌、禁毒、学校周边整治,治爆缉枪和打击“两抢一盗”等专项斗争,加强流动人口和护路联防管理;(3分)

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⑥加强教育管理,预防违法犯罪。实现青少年违法犯罪减少,刑释解教人员重新违法犯罪率下降。加强对“xx功”等邪教组织的顽固分子和重点对象的监控,实现“三个零指标”的管理目标。(2分)

⑦加强安全生产管理,积极组织安全生产隐患大排查,确保全年无特、重大安全责任事故发生。(3分)

⑧优化经济发展环境。确保我乡重点项目顺利施工,无索、拿、卡、要,强买强卖、强揽工程等现象发生。加强环境保护,有序开发本地资源,禁止非法洗砂场。(4分)

4、社会主义新农村建设  (15分)

①生产发展。(4分)指导农民完成政府下达的各项指导性生产和开发计划、稳定发展粮食生产、积极推进农业结构调整、发展农业产业经营、加快发展循环农业。完成农业生产、科技示范、“三冬”工作等任务分别计1分,未完成的每项扣1分

②生活宽裕。(4分)促进农民持续增收,拓宽农民增收渠道,加大劳务输出,保障务工农民的合法权益,稳定、完善、强化对农业、农民的直接补贴政策。

③乡风文明。(2分)普及农村义务教育,充分保证就学率,繁荣村文化室等公共文化设施建设,深入开展社会主义荣辱观教育活动,积极开展和谐家庭,和谐村组的创建活动。

④村容整洁。(3分)认真按区委、区政府“三清五改一化”新农村建设目标,加强村庄规划和人居住环境治理,引导和帮助村民切实解决住宅与畜禽圈舍混杂问题,搞好村组饮水、垃圾治理,努力改善村组的环境卫生,加快沼气等能源建设步伐。

⑤村级帐务管理。(2分)管理民主、帐务健全、民主理财、村级帐务每季度向村民公布一次,督促组级帐务每年清理公布一次,并及时上交各类报表计2分,每少一次扣0.5分。(2分)

(二)平时督查(10分)

1、内务管理(5分)

①建立工作考勤制度计1分,否则不计分;

②坚持值班制度,保证每天上班时间有人在村委会坐班,缺勤一次扣0.2分,有值班记录表计1分,否则不计分;

③有年度工作计划,有半年和年终工作总结计1分,缺一项扣0.3分,扣完为止;

④档案管理规范、资料收集齐全、归档及时计1分,否则不计分;

⑤村委会办公室经常保持清洁、卫生计1分,否则不计分。

2、考勤管理(5分)

①村干部能准时参加乡召开的各种会议,特殊情况事先请假,迟到、早退或缺席一次扣所在村集体1分,扣完为止;

②积极支持乡里的中心工作和临时性工作,凡相关责任人未到场的,视情况缺席扣所在村集体2分,扣完为止。

五、加分原则

1、凡为省、市、区检查提供现场并检查顺利过关的,分别给予加1至3分;

2、招商工作取得重大成效的,经乡党政联席会议通过,加2分;

3、单项工作成绩突出,在全乡起到良好带动作用的,每一项加一分。

六、本考核方案由乡政府办公室负责解释,从200x年3月15日起执行。


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