您现在的位置: 王牌经理人: >> 公文写作网常用公文企划方案厂5S实施方案

厂5S实施方案

12-12 17:32:44| http://www.wpjlr.com |企划方案|人气:338

本站除了厂5S实施方案这篇外,还有更多关于企划方案,企划书格式,企划案范文,创业企划书,企划书的资料哦,     按照20**年全厂工作计划,为保证5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。

一、5S推行的方针目标:

(一)叫响三句话:

1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;

2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;

3、做正确的事,正确地做事。

(二)实现一个目标:

强化基础管理,提升全员品质。

二、5S推行的准备阶段

(一)   召开动员大会,表达推行5S活动的决心,统一员工思想。

(二)  成立5S管理活动推行领导小组,负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

(三)   宣传造势,教育训练

1、  通过张贴标语、宣传5S的基本知识,营造起动5S的良好氛围;

2、  组织全公司员工系统学习5S的VCD教材,进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用,营造全员参与的浓厚氛围;

3、  开展征文、知识竞赛、“5S日”等形式多样活动,进一步提升5S活动的影响力。

三、5S的实施评价阶段

(一)            整理阶段(3月1日至3月31日为实施阶段,以后为保持和循环改善阶段)

1、整理的推行要领

(1)对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;

(2)制定“要”和“不要”的判别基准;

(3)按照基准清除不要的物品;

(4)制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品;

(5)每日自我检查,循环整理。

2、整理的范围:

(1)办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的整理;

(2)电子文件夹的整理

(3)工具箱、仓库、货架、储物间等的整理

(4)工作流程、工作行为的整理
3、整理的检查考核表

项次

查检项目

检查状况

评分标准

得分

1

通道

有很多东西,或脏乱

0

 

虽能通行,但要避开,不能正常通行

1

 

摆放的物品超出通道

2

 

超出通道,但有警示牌

3

 

畅通,整洁

4

 

2

工作场所的设备

一个月以上未用的物品杂乱堆放

0

 


希望厂5S实施方案这篇文章对您有帮助,为方便下次访问,记得收藏本站。

tag:企划方案,企划书格式,企划案范文,创业企划书,企划书   

厂5S实施方案相关的文章

相关说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的常用公文 - 企划方案资料全部免费提供,旨在提供一个交流学习的平台,,另有大量关于企划方案的资料,绝对值得收藏。

☉ 如果常用公文 - 企划方案简介概要里没有说明有随机密码,那么默认解压密码为www.wpjlr.com