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策划公司策划报告

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数次大项目及几年来若干个案的策划成功,使楚风策划积累了大量经验并以此立足于业内,这也是楚风策划信心的来源。二十一世纪的第四个年头,中国西部经济空前发展,面对良好的业内发展环境,如何抓住发展机遇扩大知名度真正把楚风做大做强,摆在楚风策划面前的是一场严峻的考验。

一、重庆策划界的竞争形势                            

1、         渝中区、渝北区、南岸区和高新区是重庆策划机构较为集中的几个地区,这些策划机构的主要业务来源还是较多的在本区附近,体现出一定的地域性,各自为营且有相对固定的客户群体。

2、         多数策划机构的策划业务繁杂、数量多、给人映象模糊不清晰。

二、目前重庆策划机构的主要服务范围                     

纵观重庆策划机构目前的主要业务范围集中在:企业形象策划、广告策划、商业策划、营销策划、展览展销活动策划等传统策划,以其它如标志创意设计策划、产品包装设计及宣传册策划、产品服务策划为辅。在高端市场,高端企划及高端品牌策划涉及甚少,整个重庆市的高端策划几乎都是聘请国外或外地策划机构操作的,所以本土策划机构在高端市场中的空缺也是目前重庆策划业的现状之一。

第一部分 业务市场分析

一、策划项目细分                                  

如上所述,重庆策划机构目前的主要业务范围集中在企业形象策划、商业策划、广告策划、营销策划、旅游策划、展览展销活动策划等传统策划业务,因此对主要业务所针对客户进行如下细分:

 1、    企业形象策划:

l       经济效益较好的上规模大、中型企业,包括国有大型企业、外资企业及其它大中型私营企业

l       非常注重企业文化、迫切希望借此提升形象的企业,如连锁经营企业、医药企业、广告企业等

l       其它有意完善企业形象的企业

2、    商务策划:

l       计划开拓市场的企业,包括个人商务行为

l       已着手发展市场,需要协助策划的企业,如超市、连锁商场等

l       其它需要商务策划的企业和个人

3、    广告策划:

l       生产商品的企业和个人

l       提供服务的企业和个人

l       有其它需要广而告之的企业和个人

l       公益服务

4、营销策划:

l         销售制造动产商品的企业,如机械制造企业、食品制造企业等

l         销售不动产商品的企业,如房地产开发企业、房地产经纪公司等

l         提供服务性质的企业

5、旅游策划:

l     去各种生态环境旅游的消费者,如森林游、草原游、高山游、沙漠游等

l     节假日期间在度假区的消费者

l     游览各种主题公园的消费者

l     婚庆旅游消费群

6、展览展销活动策划:

l         具有官方性质的展览活动

l         民间各种性质的展览活动

l         商业展销活动

l         文化节策划业务等

二、主要策划业务的特点分析                             

1.  企业形象策划----风靡一时的策划

1.1客户目的:提高产品附加值和市场占有率、扩大企业知名度、培育驰名商标等

1.2 发展优势:

l 见效快,客户能很快对策划工作做出评价。

l 容易给人留下整齐的统一的企业映象

1.3发展劣势:

l 随着时间的延续企业往往不能把形象策划内容完全保持住,丢失的部分往往会影响整个策划案。

l 企业形象策划除了能暂时为企业换套新衣外,不能带来其它直接的实质性利益,这种现象企业一旦注重便很难深入挖掘其它业务,因此对于同一策划主体而言,企业形象策划不具有连续开发性。

2.  商务策划----最具商业性的策划

2.1客户目的:让该商务项目成功进入市场

2.2发展优势:

l      商务策划项目的标的较大,策划规模大

l      持续时间长

l      收益丰厚,回报高

2.3发展劣势:

l      见效时间长

l      见效效果有时与客户期待的不一致

l      回报高低标准不容易认定

3.广告策划----最需要贴近消费群体的策划

  3.1客户目的:起到广而告之目的,服务于企业的整体营销战略

  3.2 发展优势:

l      有市场,需要广告策划的主体数量庞大

l      一个创意能使整个策划案成功

l      见效快

l      能较好地服务于企业营销战略

3.3        发展劣势:

l       创意缺乏将损毁整个策划案

l       与其它策划相比较多的依赖媒体

l       广告策划预算有时会限制实际费用的使用

4.营销策划----现今市场需求最大的策划

4.1客户目的:要求对即将进入市场或已经进入市场的商品和服务进行定价战略、促销战略、分销战略等全面的谋划

4.2 发展优势:

l 市场大,可以说任何想赢利的企业或个人都需要营销策划

l 直接的见效方式

l 实用性和操作性强

4.3发展劣势:

l 如一味把重心放在这项业务开展上会出现市场相对数量较小的问题,原因在于很多企业特别是大中型企业都有自己的营销策划部门。

5.展览展销活动策划----策划行业永远的蛋糕

5.1客户目的:使策划活动达到促销、扩大宣传、展示文化及其它活动策划目的。

5.2 发展优势:

l 活动策划的数量巨大

l 操作性强

l 持续时间短

l 结果出现快

5.3发展劣势:

l 案源渠道窄

l 个别专业的展览策划还需有特殊的专业要求。

第二部分  楚风公司优势分析

楚风策划公司的优势特点                             

经历过多年风雨的楚风策划如今已经形成固定的经营模式和营销渠道,纵观整体,有如下五点最重要的优势:

l       具有媒体背景    这一点对于有服务性质的策划公司来说是一笔巨大的财富,拥有媒体资源可以使公司在宣传及信息来源方面优于其它竞争者,获得较好的宣传和及时的信息是现代经济竞争中两把锋利的武器。

l       知名新闻人士的联合打造    这是楚风策划的另一宝贵财富,新闻人士的丰富经验有助于更好的为客户提供全方位策划服务,他们广泛的社会交往关系是发展业务的良好基础。

l       高素质的顾问团     这个团体由清华、北大、重大、商学院等院校知名教授学者以及中央电视台、新华社、人民日报、经济日报等中央传媒资深记者组成,可以说这绝对是个令众多同行眼红的“豪华阵容”,它能更好的为客户提供优质的策划方案。

l       大量的成功策划经验     大量的实践使楚风策划有了足够的底气应对残酷的市场竞争,实践才是理论的基础,从成功的实践中总结出来的经验也是一笔财富。此外,大量的成功案例也使楚风策划在市场中扩大了知名度,赢得了行内可贵的口碑。

l       已有较稳定的客户群及案源渠道     楚风策划与柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒和国美电器等众多跨国集团和国内知名企业建立了密切的战略合作关系,并担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问。这些较稳定的案源使公司能够正常运转,多途径的开拓市场。

第三部分   公司定位

公司定位:走中端客户市场路线,做重庆的活动策划第一                             

尽管楚风策划在重庆策划行业已经历多年风雨,累积了大量丰富经验,但在某些策划领域较之其它策划机构并不占优势。

l       企业形象策划     非楚风策划的强项,这种项目需要大量的电脑设计及包装人员进行维持,这不符合楚风策划的一贯风格。再者,目前重庆已有快点企业形象策划公司和树王知识产业等以专业策划企业形象为中心业务的机构,因此要插入这个业务领域比较困难,应该避其锋芒,扬已长处,将企业形象策划业务列为非重点。

l       商业策划         楚风策划经过周密的布署,采用“先周边店后解放碑,超低价吸引消费者”的策略将国美电器引入重庆并取得成功的商业策划案例一直在业内具有较高口碑,经过这次成功足以证明楚风策划在商务策划领域中的实力,也正是因为这样商业策划应该成为楚风策划的重点发展项目。

l       广告策划         此项是对企业广告活动的战略目标、定位、广告投放实施策略等各个环节进行的整体运筹和规划。从目前的市场来看,从事广告策划的机构不在少数,多是专业的广告公司;对于现在的楚风策划来讲,缺少大量广告设计人员使其不能成为最主要业务的关键,不过,可以在发展主业务同时兼顾广告策划(楚风策划有深厚的新闻背景)。

l       营销策划         营销策划是最大的一块蛋糕,任何策划机构都没理由放弃。但重庆的大中型企业,特别是重庆经济支柱的房地产企业都已有自己的策划部门,要将整个营销项目拿下来着实不易,不过可以协助部分企业参与产品、服务的营销策划,因此,发展营销策划业务应根本具体情况做出具体分析,选择性进行业务开展。

l       展览展销活动策划    由于楚风策划有着深厚的新闻背景,所以展览展销活动策划项目相对比较多,如成功策划了“中国西部鞋业发展研讨会”和“中国西部鞋业博览会”等,还有正在准备的项目“首届中国乌江旅游节、乌江开发论坛、国际旅游小姐大赛重庆选拔赛”等,从上可以看出展览展销活动策划在楚风策划的地位以及带来的效益。在目前重庆市区内还没有哪一家策划机构在此领域独占鳌头,这个空白正好适合具备众多有利因素的楚风策划成为此领域的有力竞争者,采取迂回战术,避开其它竞争者的锋芒,占领这个空白领域后再把主要精力放在其它业务项目上。因此,应该把展览展销活动策划作为业务发展的重中之重。

综上所述,结合楚风策划的优势,本人建议把楚风策划定位于走中端市场路线,紧紧抓住数量庞大的中端客户,以展览展销活动策划为最主要业务进行围绕开展,然后将商务策划和品牌营销策划列为其次的重点,以招商策划、广告策划、企业形象策划及其它策划项目为辅。

第四部分   主导客户分析

一、楚风策划主导客户分类                             

根据楚风策划以往的策划案所针对的行业,将主导客户分为以下几类:

l       各行业各类型的展会场 www.wpjlr.com免费提供

如“中国西部鞋业发展研讨会”、“中国西部鞋业博览会”、“乌江开发论坛”等会场及各种展销会场。

l       准备或正在进军市场需要提供商务策划的企业

如国美电器等需要别人提供详细的市场调查报告做出准确分析判断的连锁经营企业。

l       需要完全提供或协助提供营销策划的企业和个人

如柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒等企业。

l       协会、官方组织、新闻组织和民间组织

如担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问,建立紧密合作关系。

二、主导客户主要需求分析                                


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