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总经理岗位工作说明

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  1、职务名称:总经理
  2、直接上级:董事长
  3、直接下级:常务副总经理、各部门经理
  4、本职工作:全面主持公司的经营管理,实现董事会制定的经营目标
  5、直接责任:
  (1)全面主持公司的生产经营活动,组织实施董事会的决议,向董事会提出经营活动预算和费用预算,保证实现经董事会批准的预算和经营目标。
  (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案
  (3)公司战略规划的拟订和提出
  (4)定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受监督检查。
  (5)拟订公司的基本管理制度。
  (6)拟订公司内部管理机构设置方案。
  (7)代表企业对外开展公关活动。
  (8)主持公司有关业务会议。
  (9)在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络。
  (10)及时向董事会汇报公司的真实情况和有关数据。
  (11)定期向董事会述职。
  (12)公司章程或董事会授予的其它职责。
  6、主要权力:
  (1)按既定模式管理企业。
  (2)领导企业的经营活动。
  (3)预算内开支的审批权。
  (4)向董事会提出预算外开支计划。
  (5)提请聘任或者解聘公司财务负责人。
  (6)聘任或者解聘核定权限内的管理人员。
  (7)按公司奖惩条例规定对员工实施奖惩。
  (8)在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络的权力。
  7、任职资格:
  (1)必备知识
  ①取得经济类、管理类专业硕士以上学位,并有较强的自学能力。
  ②具有中级以上专业技术任职资格,具有丰富的市场营销、公共关系、商务谈判、统筹管理、计划管理、金融、财务、统计、营销、企业管理、税务等专业知识。
  ③全面掌握本公司的经营策略、经营计划和各部门的职责范围,熟悉本公司的业务管理特点,熟悉国内外贸易的操作程序和运作方式。
  ④熟悉公司法、合同法、土地法、担保法、银行法、会计法、对外贸易法、专利法、税收、工商管理等法律、法规知识。
  ⑤精通各种信息处理及决策分析方法,了解国内外市场发展动态。
  ⑥熟悉国际贸易、证券、期货交易的基本程序及相关知识。
  ⑦具有较高的英语听、说、读、写能力和计算机操作能力。
  (2)技能要求
  ①能全面领会经营策略、方法和工作要求。
  ②有较强的语言表达能力和开展公共关系的能力。
  ③能撰写工作计划、总结、管理制度、管理办法,起草各类经济协议。
  ④能拟定企业的战略规划、投资方案和经营目标,进行投资分析和经营分析。
  ⑤能组织项目论证会和研讨会,对新项目进行可行性论证。
  ⑥能依法处理公司重大经济案件、设备事故。
  ⑦能有效地协调各方面业务关系,全面主持公司的经营管理活动。
  ⑧熟悉财务帐理和财务核算程序,能看懂财务报表,并能进行经济活动分析。
  ⑨能指导本公司证券和期货交易活动。
  ⑩能用英语进行商务沟通和谈判,能熟练地进行计算机操作。

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